西宮市株式会社 不動産

　公的助成が生み出した“特需”で太陽電池の国内市場が活況に沸く一方、バブル的な様相も見せ始めている。政府や自治体が打ち出した太陽光発電への手厚い補助制度をにらみ、メーカー各社は増産へシフト。ビジネスチャンスとみた異業種の参入も多く、政策効果が現れる一方で、供給過剰の懸念も頭をもたげてきた。当面の需要拡大は確実とはいえ、時限的な助成措
置が縮小すれば、一気に失速しかねない危うさもはらむ。安定成長へのソフトランディングは、市場の独り立ちを可能にするコストダウンの成否にかかっている。（森川潤）

　◆パネル関連で３００社

　「あのブースの企業を知っているか」「いや、わからない」

　３月上旬、東京江東区で開かれた太陽電池関連事業の見本市会場で、大手
メ81 キーズ ーカーの担当者同士がこんな会話を交わした。大手より広いスペースを占めた出展企業の正体は、新規参入組の中国系メーカーだった。

　太陽光発電の関連企業はここ数年、先行メーカーの担当者でさえ正確な実態を把握できないほど、飛躍的に増えている。パネル関連産業だけで世界で既に　３００社近いといわれ、まさにバブルの様相を呈している。中
でエルソード rmt も、成長期待が大きい日本市場への参入は勢いづいている。

　「太陽光バブル」の崩壊には先例がある。約２５年にわたって太陽光発電の電力を通常の３倍の価格で買い取る制度を持つスペイン政府が、昨年、方針を転換。新興メーカーなどの参入で導入量が２００８年に　２６０万キロワットと世界一の規模に膨れあがり、一般電力の料金が上がる弊害が
生rmt 最安 じたことから、上限を５０万キロワットに制限した。当時の日本と米国市場の総量を上回る市場が一気に消え去ってしまった。

　この結果、新興メーカーなどは過大な在庫を抱え、乱売で太陽電池パネルの価格は３?４割も下落。耐えきれないメーカーが相次いで倒産する「スペイン?ショック」に陥った。

　◆増える異業種参入

　欧州市
場で行き場がなくなった海外メーカーが目をつけたのが、日本だ。米政府が「グリーン?ニューディール」政策に盛り込んだ太陽電池発電所計画の実現には時間がかかりそうで、「小規模でも成長が見込める日本に一時的になだれ込んでいる」（京セラ幹部）という。

　太陽光発電協会によると、太陽電池の国内出荷量は０９年１０?１２月期に前年同期比約３
倍の１９万キロワットに急伸し、０９年の１年間では前年比約２倍の４８万キロワットとなった。１３年ごろにはさらに２倍の　１００万キロワットになるとの予測もある。

　呼び水となったのは、０９年に政府が２年ぶりに再開した補助制度にほかならない。住宅用太陽光発電システムに対する１キロワット当たり７万円の助成に、自治体独自の補助も併せ
れば、３キロワット程度のシステムの実費負担は「販売価格の７割以下で済む」（シャープ）という値引き効果が大きかった。太陽光発電などを対象に昨秋スタートした余剰電力の買い取り制度も、普及を後押しした。

　市場の拡大を見込み、異業種の参入も増えている。精密機器メーカーのコニカミノルタは３月２日、有機薄膜太陽電池の事業化を発表。記
者会見で松崎正年社長は「将来の成長の核となる事業にする」と言い切った。

　計画では、４月中に米ベンチャー企業「コナルカ?テクノロジーズ」との共同開発に着手し、国内に合弁会社を設けて１３年度をめどに量産を始める。日本やアジア各国へ売り込み、「５年以内に売上高を５　００億円規模としたい」（松崎社長）という。

　　　　　　
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　■パネル増産　強まる過剰感

　大手企業では、石油精製販売の昭和シェルや自動車メーカーのホンダも参入へと動き、電機メーカーながら静観してきた東芝も今年から、米サンパワー社の太陽電池パネルを調達して住宅向け市場に販売する。

　個人住宅の虫駆除を手がけるサニックス（福岡市）は、低価格
の韓国製パネルを組み込んだシステムを西日本を中心に販売。海外メーカー製のシステムを用意する国内住宅メーカーも増えている。

　日本政策投資銀行産業調査部の清水誠課長は、「パネルを自社で生産せず、低価格の輸入パネルを仕入れて販売するビジネスモデルでの参入は、今後も増えるだろう」と分析する。

　実際、家電量販最大手のヤマダ
電機が０９年、パネルで世界シェア３位の中国サンテックパワーと提携して参入。シャープや京セラの寡占状態だったパネルの国内市場は、輸入品が１割強のシェアを持つようになった。

　その一方で、市場拡大に距離を置く動きもある。３月末に世界最大級の堺工場を稼働させたシャープは、パネルの生産計画を当初の３分の１に当たる年間１６万キロワッ
トにとどめた。日清紡ホールディングスもパネル製造装置を生産する２工場の建設凍結を３月に発表した。「世界的な生産の過剰状態はまだ解消されていない」（清水課長）ためだ。

　業界関係者は、「各社の増産計画を積み上げると、想定される市場規模の２?３倍に達する」と、供給過剰の危険性を指摘する。太陽光発電所など「メガソーラー」の需要を多
く抱える欧米市場とは違い、住宅向けが９割を占める日本市場は世界の７?８％と規模が小さく、「ここ数年で販売価格は大幅に下がったものの、現時点では公的助成がないと成り立たない」（三洋電機幹部）のが実情だ。

　「数少ない成長分野」（清水課長）とはいえ、スペインと同じように特需がバブルに変わってしまう事態は「他人事」ではない。太陽電
池関連企業は、バブルを警戒しつつ、コストが上がらないように工場稼働率を維持し、政策や価格の変化にも迅速に対応するという難しいかじ取りを迫られている。

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引用元:http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100404-00000000-fsi-bus_all

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　【コネチカット州フェアフィールド】ＧＥキャピタルの取締役として高額報酬を得ていたモーリス?ジョンソンさんが解雇されたのは1年前。そのとき真っ先に脳裏に浮かんだ心配事は、自分ではなく、子供たちの将来だった。

　ジョンソン家の所得はかつての5分の1にまで減った。影響は子供たちにも及びつつある。上の二人の娘は、ジョンソン夫妻の母校でもあるジョンズ?ホプキンス大学の学生だ。年間授業料に1人5万ドル（約470万円）ずつかかる。15歳になる三女も最近大学探しを始めた。ジョンソンさんは、三女の進学どころか、上の二人の娘も卒業させてやれるか分からない状況だ。

　学士号を持たないエンジニアの父親の苦労を目の当たりにして育ったジョンソンさんは、自分の子供たちには高い教育を与えようと決めていた。

　「わたしたち夫婦は、子供が生まれた瞬間から狂ったようにお金を蓄えてきた。それがすべて無駄になってしまった」

　ジョンソン家のようなホワイトカラーのアッパーミドルクラス世帯の多くが、突然の転落という憂き目に遭っている。賃金削減、解雇、10年に及ぶ株式市場の低迷によって、多くの世帯では子供に十分な支援を与えることができなくなっている。

　一般的に、高度な訓練と教育を受けた労働者は、そうでない労働者より高い報酬を得る傾向にある。全体的な失業率が9.7％であるのに対して、大卒者の失業率は5％だ。雇用環境は改善に向かいつつある。3月の米雇用統計では雇用者数が16万2000人増となり、この3年で最大の上げ幅を記録した。

　だがそれでも、31週という平均失業期間は、1948年以来最長の水準だ。2010年3月の大卒失業者数の合計は、金融業などのホワイトカラー部門の大規模な雇用削減が響き、230万人となった。07年3月より145万人増加したことになる。

　長い目で見れば、親の支援が減ることで若年層は、大恐慌時の子供たちと同じように、金銭的なたくましさを身につけることになるだろう。だが短期的には、親の金銭的な支援がなくなれば、若年層は住宅の購入、進路の決定、結婚や出産などを先延ばしすることになりかねないとエコノミストは懸念する。

　米国勢調査局によると、昨年の25?29歳の住宅所有者の割合は37.3％。ピーク時の06年は42％だった。25歳以下の場合は、05年の26％から 23.3％に減少し、全ての年代グループのなかで最も低い割合となった。

　従来の借り手からお金が借りられなくなった若者たちにとって頼みの綱であるはずの両親の懐も今では当てにならなくなってきている。法律情報サイト、ファインドロー?ドットコムが2月に実施した調査によると、18?34歳の若年層の22％が、住宅ローン、借り入れ、クレジットカードの申し込みを拒否されており、この割合は他の年代グループの２倍に相当する。

　その結果、多くの若者が家賃を節約するために、居住形態の変更も余儀なくされている。米非営利調査機関ピュー?リサーチ?センターの調査によると、若年層の約21％が、経済的理由で友人や親戚と同居している、あるいはその経験があると答えている。

　過去の不況では、家計を支えるために一度家庭に入った女性が再び働きに出ることが多かったと、プリンストン大学のキャサリン?ニューマン社会学教授は説明する。だが現在は、働き続ける女性が解雇されるパターンが増えているという。1990年の不況の前、米国女性の就業率は57.4％であったが、その後2 年で110万人の女性が仕事に就いた。現在はその反対だ。07年の不況前は、女性の就業率が59.3％まで増えたが、同時に、260万人の女性が失業状態にあった。それ以降、就業者と失業者を合わせた女性の労働参加率は横ばいとなっている。

　退職を予定していた多くの親は、退職金の減少を補うために、その予定を先延ばししており、その結果、若年層が職に就けないという状況を生んでいる。実際に65歳以上の労働人口は、07年よりも50万人増加した。

　「親の世代は子供たちに自分たちより良い暮らしを望むことは無理だと悟ったようだ。だがせめて同水準の生活は送って欲しいと思っている」とニューマン教授は語る。

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引用元:http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100406-00000302-wsj-int

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　つぶやいて何が面白いのか――。面倒くさがり屋の筆者は、ブログが書けない。誠 Biz.IDの原稿などは定期的に書かなければ担当編集者に怒られる、という外部からのプレッシャーがあるから、なんとか続けられている。しかし毎日思いついたことをまとめる日記が書けない。だから、人目にさらされるブログを毎日更新できるわけもない。

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　Twitterも何が面白いのかさっぱり分からなかった。アスキー総研によれば、わたしが属する40代男性のつぶやき率は5.3％。かなり少数派である。

　Twitter信奉者に「何が面白いのか教えてくれ」と頼んだが、何度聞いてもふに落ちない。Twitter本も何冊か読んだが分からない。そしたら会社の開発会議でK女史が言い放った。

　やった人でないと、あの感覚は分からない！

　おっしゃる通りである。だからだまされたと思って始めてみることにした。「 @nagatameister 」というアカウントを取得した。そして、誰も見ていないと分かっているのに、おそるおそるつぶやいてみた。

　twitter 始めてみました！（1月7日19:32）

　何をつぶやいてもいいらしいが、そうなるとますます困ってしまう。とりあえず、自己紹介、本の紹介、会社でやっているサービス、役立ちそうなWebサービス、ニューストピック、愛犬の画像アップロード、特にテーマを決めないで続けてみた。

　自分でも気になる発言をしている人や業界の近い人をプロフィールなどから調べフォローした。そして、どこから見つけてきたのか分からないが、徐々にフォロワーも増えてきた。そして、ようやくTwitterが秘めている可能性の大きさに気付き始めた。

●Twitterはなんというフルオープンサービスだ!!

　Twitterは完全オープンで、その開放的なAPIを好き放題いじることができる。Twitter関連ツールをまとめた「かちびと.net」では、執筆時点でも165個のツールが紹介されている。画像をアップする「Twitpic」、つぶやきをブログ形式で表示する「Twilog」、特に見やすいカレンダー形式のつぶやき履歴「Mymeyou」、名刺を作ってくれる「ついったー名刺ジェネレータ」、など魅力的なサービスは、Twitterアカウント1つですべて利用できるユーザビリティの高さだ。

　ちなみに、定期に自動的につぶやきを配信してくれるBot（つぶやきロボット）も、かんたんに作れてしまう。わたしも試しにフレームワークを30分おきにつぶやいてくれる「@gatabot」を「twitter ボットジェネレーター」で作成した。これは楽しい。

　これまでのソーシャルサービスは、閉じたコミュニティだった。コミュニティ内のトラフィックをベースに広告収入を得るのが、一般的なビジネスモデルだった。コミュニティから外に出てしまうのは、事業者にとっては機会損失につながった。しかし、Twitterの思想は違うようである。Googleなど検索会社に情報を販売することで、早々に黒字化を達成したが、周辺でビジネスをやろうとする個人や事業者に対しての制限はとてつもなく緩く、寛容である。

　つぶやきを源流に、求人情報や不動産情報をアグリゲートしたり、つぶやきの分析を行って商品やサービスを評価するサービスなど、アイデアしだいでいくらでも商売ができそうだ。利用者数を年代別に見ても、まだ普及率が10％を超えていないことを考えれば、ポテンシャルは大きいように思う。

●知的生産性を高めるためのツールとして

　また、Twitterをビジネス情報収集ツールとしてみても、有用な点が多くある。フォローを増やせば、次のような目的で有効に使えるのだ。

?特定キーワードや領域の知識の取得
?尊敬する人や気になる人の言動、ライフスタイルを知る
?アイデアのトリガー

　また、フォロワーを増やせば、次のような目的で有効に使えるだろう。

?商品やサービス、イベントなどの告知?PR
?質問（FAQサイトで質問するよりも、手っ取りはやく回答が得られることが多い）
?報道（メディアの締め切りに関係なく、リアルタイムにリポートできる）

　フォロワーを増やすのも、それほど敷居は高くない。実際、半年足らずで無名な素人がフォロワが1000人超えになっている例もある。日本国内のトップフォロワーを持つ「もーりす」さんも大学4年生の無名人だ。もちろん、有名人はケタが違う。アシュトン?カッチャーなど米国の有名人は400?500万人のフォロワーがいる（日本の10倍）。こうした「つながる力」が増えてくると、メディアを中抜きしたダイレクトな発言力が備わってくる。

　リアルタイムでダイレクト。技術はオープンで、誰もが自分で使いやすいサービスに仕立て直しができる。気付いたら、ブログすらやらなかった自分が、誰に強制されることもなく、毎日絶やさず、つぶやいている。つぶやく字数制限が気になり、「ブログのほうがいいのかな」とふと思う。あれっ？　ブログすらやらなかったわたしがなんということを……。【永田豊志】

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